Директора

Директор по развитию ЗАО "АБАК Центр" (Казань) Дмитрий Афремов:

План, который мы наметили на 2007 год, был перевыполнен. Наиболее интересные проекты: "Многопользовательская система мониторинга проектов внедрения SAP" (МСМ), базирующаяся на технологической платформе Microsoft EPM, внешнее управление проектом оснащения автотранспорта группы компаний ОАО "Татнефть" блоками спутниковой навигации, создание Центра обработки данных на одном из бюджетообразующих предприятий республики - заводе "Оргсинтез", а также Республиканского центра управления государственными информационными системами для реализации в республике программы "Государственная интегрированная система телекоммуникаций" (ГИСТ РТ) с целью информирования населения Татарстана о деятельности органов государственной власти, формирования общедоступности государственных информационных ресурсов и повышения эффективности взаимодействия различных органов управления. Кроме того, мы реализовали проект по оснащению комплексом инженерных систем нового здания МВД Республики Татарстан, построили распределенную систему видеоконференц-связи, позволяющую поддерживать видеосвязь в режиме on-line с подразделениями МВД РТ, включая все отдаленные районы.

Директор Нижневолжского филиала ЗАО "АйТи" (Волгоград) Наиль Мурзаханов:

Среди основных направлений деятельности компании "АйТи", показавших активный рост по итогам 2007 года в регионе, следует выделить проекты внедрения комплексных решений для здравоохранения. А самым успешным интеграторским проектом нашей компании стало создание ИТ-инфраструктуры Александро-Мариинской областной клинической больницы. По масштабу требований заказчика и объему задач данный проект является уникальным. Он предполагает реализацию целого комплекса ИТ, инженерных и телекоммуникационных подсистем, создание основы для внедрения высокотехнологичных систем телемедицины. В дальнейшем мы собираемся продолжить успешную практику работы в медицинских проектах, а также расширять наши компетенции и в других перспективных направлениях.

Специалист по маркетингу и рекламе "ИТ-Центра-Ярославль" Марина Колосова:

В 2007 году у нас был план увеличить выручку на 30 процентов, мы превысили его почти в два раза. В прошлом году компания начала реализовывать крупный проект реконструкции системы оповещения и озвучивания на Чепецком механическом заводе (Глазов, Удмуртская республика). Еще мы выполнили очень интересный проект по соединению нескольких офисов компании в единую сеть "ЯрСоцБанка" (Ярославль).

Генеральный директор "Старт плюс" (Рыбинск, Ярославская область) Ольга Жаботинская:

В 2007 году нашей компанией было реализовано три крупных и по своей специфике разных проекта. На ФГУП "НИИ машиностроения" (Нижняя Салда, Свердловская область) успешно завершен процесс внедрения автоматизированной системы управления производством "Спектр: ERP". Для ЗАО "Техэнергокомплекс" (Люберцы, Московская область) реализовано законченное решение с акцентом на задачу "загрузки оборудования", так называемое APS-планирование.

Самый крупный проект в прошлом году у нас был на Брянском электромеханическом заводе, где мы внедрили полный комплекс системы с акцентом на полнофункциональное календарное планирование производства. Это была очень сложная задача, если учесть, что изделия завода состоят из 12−15 уровней входимости, как на любом предприятии, там постоянно проходят замены по извещениям и план на месяц состоит из более 100 тысяч строк производственной программы. Мы смогли добиться скорости расчета плана в две минуты. Я считаю это прорывом для ERP-систем.

Подготовил Константин Глухарев